生产物料控制

生产物料控制

图书基本信息
出版时间:2008-5
出版社:广东经济
作者:刘婷 主编
页数:212
字数:150000
书名:生产物料控制
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生产物料控制
内容概要
什么是安全生产?生产部门的安全职责是什么?技术部门的安全职责是什么?安全生产成员的职责是什么?安全生产的方针是什么?……本书以问答的形式,主要从生产安全组织管理、生产安全教育、生产作业安全、安全事故预防和生产安全事故的处理等方面进行讲解。
书籍目录
第一章
生产安全组织管理 第一节 生产安全人员管理  什么是生产过程?  什么是安全生产?  生产部门的安全职责是什么?  技术部门的安全职责是什么?  机械动力部门的安全职责是什么?  物资供应部门的安全职责是什么?  人力资源部门的安全职责是什么?  保卫部门的安全职责是什么?  厂长的安全职责是什么?  安全生产责任人的职责是什么?  总工程师的安全职责是什么?  设置安全主任的要求是什么?  安全主任的职责是什么?  保安队长的安全职责是什么?  员的安全职责是什么?  车间主任的安全职责是什么?  班组长的安全职责是什么?  工艺安全员的安全职责是什么?  车间工程技术人员的安全职责是什么?  生产作业人员的安全职责是什么? 第二节 设立生产安全目标  安全生产的方针是什么?
怎样正确理解生产方针?
安全生产的原则有哪些?
什么是安全生产责任制?
怎样建立、健全和贯彻执行安全生产责任制?
什么是安全目标管理?
企业安全的总体目标是什么?
企业安全目标设定的原则是什么?
企业安全目标设定的内容有哪些?
安全目标设定有哪些技巧?
怎样实现安全目标?
为实现安全目标,怎样训练管理人员?
为实现安全目标,怎样制定对策?
为实现安全目标,企业要怎样授权?
授权的原则和方式是什么?
为什么要进行安全目标协商?
怎样明确安全目标责任?
怎样量化安全目标?
安全目标执行的重点是什么?
怎样分解安全目标?
安全目标分解有哪些形式?
怎样实施安全目标?
为什么要进行安全目标的考评?
怎样考评安全目标? 第三节
生产安全检查
什么是生产安全检查?
怎样建立检查组织机构?
安全检查的准备工作有哪些?
安全检查的一般程序是什么?
安全检查的方式有哪些?  ……第二章
生产安全教育第三章
生产作业安全第四章
安全事故预防第五章
生产安全事故的处理参考文献
章节摘录
第一章
生产安全组织管理第一节
生产安全人员管理什么是生产过程?生产过程是一个“投入一变换一产出”的过程,即投入一定的资源,经过一系列或多种形式的变换,使其增值,最后以某种形式的产出提供给社会的过程。
这个过程称之为生产过程,从服务的角度来说也可称之为服务过程,其中投入包括人员、设备、物料、技术等要素。
什么是安全生产?安全生产是指在生产和服务过程中保障人身安全和设备安全。
1.人身安全。
消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障员工的安全和健康,让员工舒适地工作,称之为人身安全。
2.设备安全。
消除损坏设备、产品和其他财产的一切危险因素,保证生产正常进行,称之为设备安全。
3.实现生产安全。
要使生产和服务过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,以防止人身伤亡和设备事故及各种危险的发生,从而保障劳动者的安全健康,以促进生产率的提高。
生产部门的安全职责是什么?生产现场是安全事故发生的重要地方,因此要特别加以注意,以预防安全事故的发生。
生产部门的安全职责包含以下内容:1.在编制生产计划时要同时编制劳动保护措施计划,检查生产进度时要同时检查安全生产情况,如发现问题,负责进行调度,并转告有关部门。
2.负责生产事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。
每月要按时将上月份的生产事故统计报告送劳动保护专职机构汇总。
3.在生产调度中发现有重大危险,要及时进行调度指挥,采取措施,消除安全隐患。
4.安排生产计划时,必须考虑生产设备装置的能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、汽、气的平衡。
5.在生产安排上,还要确保设备中修、大修计划的按期实施,组织好全厂的均衡生产。
6.在编制技术措施项目时,同时安排劳动保护措施项目,并确保其按期实施。
7.在考虑长远规划时应包括安全技术研究,改善劳动条件与安全生产、文明生产的项目。
8.在组织编制年度、季度的生产计划时,对水、电、汽、气和设备大修,应作综合平衡,全面审核。
9.在安排生产的产量和品种时,负责做好必要的安全措施的平衡配套工作。
编辑推荐
《生产安全管理百问百答》由广东省出版集团、广东经济出版社出版。
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