小错误诱发大事故

小错误诱发大事故

图书基本信息
出版时间:2007-7
出版社:东方出版社
作者:魏中乔
页数:178
书名:小错误诱发大事故
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小错误诱发大事故
内容概要
  改变心态,遏制小错误。  “千里之堤,溃于蚁穴”。小错误、小误差往往会带绐人们意想不到的灾难。直面诱发大事故的根源,构筑杜绝大事故的路径,是《小错误诱发大事故》的重点之所在;作者集多年的企业管理经验,从改变人们对待小错误的观念八手,通过六道“控制阀”环环相接、层层设障,把小错误置于可控范围之内,从而避免大事故的发生。小处不小,以小见大。《小错误诱发大事故》便是完美融合“大”与“小”的典范,书中大量生动的实例涉及企业生产、公共安全的各个方面,读来令人震撼。  企业解雇一个忽略安全生产但没有其他错误的员工,就是希望更多的员工明白:安全生产的重要性不容许任何人忽视。对这些看似细小,实际却影响深远的错误,必须坚持原则,绝不姑息纵容,这正是安全生产的灵魂之所在。  把工作中的每一个小细节做到完美是成就宏图伟业的基石。企业追求的长期、稳定、良好的发展态势无不在于把小问题、小错误真正有效地杜绝并坚持到底,这样,优秀乃至卓越的管理目标才有实现的可能。
作者简介
  魏中乔,资深管理顾问,高级商务策划师。曾广泛涉足化妆品、电气、图书等行业领域,历任外企销售代表、部门经理、地区经理等职,企业管理经验丰富,现任某公司总经理。近年来,潜于研究人力资源管理及相关培训。培训课程包括:企业“船文化”建设;员工的团队精神培养;小错误的六道“控制阀”在团队中的应用;如何提高员工素质等。代表作:《公司船》。
书籍目录

我们能够做得更好第Ⅰ章
小错误不容轻视 小错误不容轻视 工作就是做好每一件小事 改变不重视小事的心态 小错误带来高成本 “蝴蝶效应” 如何避免小错误 完善作业系统 及时发现差错 切断错误链条 为小错误安装控制阀第Ⅱ章
第一道控制阀:加强系统的“自疗”能力 按科学规律办事 偏差无处不在 不要以偏概全 主观要服从客观 完善有“自疗”能力的系统 防患于未然 优化作业系统 消除偏差的“六西格玛”利刃 应急预警预案机制 直面突发危机 保护人类家园 人类生存的“自疗” 长远眼光最高明第Ⅲ章
第二道控制阀:提高人员素质 掌握必需的技能 培养规则意识第Ⅳ章
第三道控制阀:强化监督和执行 控制小错误,“法治”胜于“德治” 以“寸土不让”的原则去执行第Ⅴ章
第四道控制阀:端正工作心态 提高个人修养 加强职业道德修养第Ⅵ章
第五道控制阀:增强责任心第Ⅶ章
第六道控制阀:根除盲目自信和经验主义后记参考资料 附录附录1:2006年我国各类伤亡事故情况附录2:我国突发公共事件损失情况附录3:《生产安全事故报告和调查处理条例》附录4:我国危机管理机制建设情况附录5:安全生产12项治本之策
章节摘录
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  改变心态,遏制小错误。  “千里之堤,溃于蚁穴”。小错误、小误差往往会带绐人们意想不到的灾难。直面诱发大事故的根源,构筑杜绝大事故的路径,是本书的重点之所在;作者集多年的企业管理经验,从改变人们对待小错误的观念八手,通过六道“控制阀”环环相接、层层设障,把小错误置于可控范围之内,从而避免大事故的发生。小处不小,以小见大。本书便是完美融合“大”与“小”的典范,书中大量生动的实例涉及企业生产、公共安全的各个方面,读来令人震撼。  企业解雇一个忽略安全生产但没有其他错误的员工,就是希望更多的员工明白:安全生产的重要性不容许任何人忽视。对这些看似细小,实际却影响深远的错误,必须坚持原则,绝不姑息纵容,这正是安全生产的灵魂之所在。  把工作中的每一个小细节做到完美是成就宏图伟业的基石。企业追求的长期、稳定、良好的发展态势无不在于把小问题、小错误真正有效地杜绝并坚持到底,这样,优秀乃至卓越的管理目标才有实现的可能。
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